Vous avez des employ\u00e9s sous votre responsabilit\u00e9 et vous vous plaignez de leur improductivit\u00e9? Voici quelques raisons dans votre leadership qui sont \u00e0 la base de ce mauvais rendement de vos troupes. Suivez ces r\u00e8gles et vos troupes vous fuiront.<\/p>\n
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Etre un responsable qui ne planifie pas le travail, qui n’a pas pr\u00e9\u00e9tabli un certain calendrier vous emm\u00e8nera \u00e0 toujours prendre vos employ\u00e9s au d\u00e9pourvu. En effet, personne n’aime travailler sous pression car la pression inhibe les performances. L’\u00eatre humain a la raison flout\u00e9e quand il est stress\u00e9 ou accul\u00e9.<\/p>\n
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C’est vrai que la relation qui vous lie \u00e0 vos employ\u00e9s est purement professionnelle mais si vous passez tout votre temps obs\u00e9d\u00e9 par vos r\u00e9sultats, vous risquez de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’essentiel: les relations. Ces personnes qui travaillent avec vous ont plusieurs domaines dans leur vie. Soyez surs que si leur vie familiale est affect\u00e9e, leur rendement baissera. De plus, avoir un patron qui s’int\u00e9resse \u00e0 son employ\u00e9, cela le booste \u00e0 fournir plus d’efforts afin de le voir heureux aussi.<\/p>\n
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La r\u00e9mun\u00e9ration que vous donnez \u00e0 vos employ\u00e9s\u00a0est une sorte de salaire symbolique car vous ne pouvez pas \u00e9valuer en argent le temps qu’ils emploient \u00e0 travailler pour vous, la r\u00e9flexion qu’ils mettent \u00e0 votre service, l’\u00e9nergie physique et \u00e9motionnelle. En effet, toutes ces choses sont invisibles et donc ne peuvent \u00eatre quantifi\u00e9es ou monnay\u00e9es. Alors si vous voyez vos employ\u00e9s simplement comme des personnes qui vous doivent des r\u00e9sultats, cela risque d’\u00eatre frustrant et de ne pas les encourager \u00e0 se donner \u00e0 fond.<\/p>\n
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Le cerveau humain ne fait pas la diff\u00e9rence entre la n\u00e9gation et l’affirmation. Ainsi donc, si vous passez tout votre temps \u00e0 faire des reproches \u00e0 vos employ\u00e9s, ils se sentiront inutiles car ils ne feraient jamais pour vous quelque chose de bien.<\/p>\n
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Il existe des patrons qui veulent juste \u00eatre servis mais ne veulent en aucun cas que leurs employ\u00e9s progressent dans la vie, quitte \u00e0 s’en aller. En tant que leader, vous serez jug\u00e9 \u00e0 la valeur de votre h\u00e9ritage. Alors, si votre \u00e9quipe ne peut \u00e9merger et se reproduire, alors vous avez un probl\u00e8me.<\/p>\n
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Le meilleur moyen de cr\u00e9er des employ\u00e9s rebelles, c’est d’\u00eatre vous-m\u00eame un patron qui ne respecte pas les r\u00e8gles que vous avez vous-m\u00eame \u00e9tablies. C’est d’\u00eatre un exemple de manque de ma\u00eetrise de soi, d’irrespect, de corruption. En agissant ainsi, vous cr\u00e9erez des employ\u00e9s rebelles, malhonn\u00eates pour votre entreprise.<\/p>\n
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Eunice KOUAME<\/p>\n
AfrikMag<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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