Le saviez-vous: Quelle est la différence entre le manager et le leader ?

Vous êtes surement nombreux à avoir posé cette question qui vous taraude l’esprit. Quelle est, en entreprise la réelle différence entre le leader et le manager. Tout d’abord il est bien clair que leadership et management  doivent aller de pair. Mais il y a une grosse différence entre les deux notions et les postes liés.  Ils ne sont pas la même chose. Mais ils sont nécessairement liés et complémentaires. La différence fondamentale entre un leader et un manager tient à l’origine de l’autorité que chacun exerce au sein d’une entreprise.

Le Manager

Le manager est désigné par sa hiérarchie, c’est un chef imposé à une équipe. Être un manager dans une entreprise est avant tout un statut. Le pouvoir de gérer une organisation du point de vue hiérarchique de l’entreprise.

• Un manager tient son autorité de la hiérarchie, qui le désigne comme tel
• Son pouvoir est avant tout lié à l’organisation hiérarchique de l’entreprise
• Il est centré sur la tâche
• Il dispose d’une équipe formelle, sur laquelle il exerce son autorité
• Il organise, coordonne et contrôle l’activité de son équipe (planification et reporting)
• Il a des objectifs et cherche à les atteindre
• Il peut être perçu comme source de rigidité et de complexité

On peut donc retenir que le travail du manager est de planifier, d’organiser et de coordonner. Les mots clés de son activité sont : organisation, planification, objectifs, résultats, processus, coordination, conformisme

Le Leader

Le leader, quant à lui, est reconnu comme tel par les membres d’une équipe. Être un leader dans une entreprise est une reconnaissance, non un statut. Le leader tire son pouvoir des relations qu’il noue avec les autres membres du groupe, il inspire la confiance et motive le groupe. Il se révèle aussi être un référent sur le plan technique qui peut guider l’équipe. 

• Un leader tient son autorité des membres du groupe, qui le reconnaissent comme tel
• Son pouvoir est avant tout lié aux relations qu’il noue avec les membres d’un groupe
• Il est centré sur les personnes
• Il est au centre d’un groupe, qui lui reconnaît une autorité informelle
• Il propose, influence et est moteur au sein de son groupe (motivation et initiative)
• Il a une vision et cherche à la réaliser
• Il peut être perçu comme source de dispersion et de désorganisation
• Il met à disposition de l’équipe son savoir-faire et son expérience

les mots clés de ses activités sont: communication, motivation, confiance, adhésion, vision, écoute, coopération, originalité

Nous pouvons vous proposer le jeu de mot ci-dessous afin de vous apporter une nette vision de la différenciation entre le leader et le manager, tiré du livre de l’auteur universitaire américain Warren Bennis   » On Becoming a Leader », 1989:

– Le manager administre; le leader innove.

– Le manager est une copie; le leader est un original.

– Le manager maintient; le leader développe.

– Le manager se concentre sur les systèmes et la structure; le leader se concentre sur les gens.

– Le manager repose sur le contrôle; le leader inspire la confiance.

– Le manager a une vue à courte terme; le leader a une perspective à long terme.

– Le manager demande comment et quand; le leader demande quoi et pourquoi.

– Le manager garde un œil fixé sur les résultats; le leader garde un œil fixé sur l’horizon.

– Le manager imite; le leader crée.

– Le manager accepte le statu quo; le leader le défie.

– Le manager est l’image classique du bon soldat; le leader est sa propre personne.

– Le manager fait les choses comme il faut; le leader fait les choses qu’il faut.

Voilà nous espérons que vous saurez désormais faire la différence entre un manager et un leader