Vous avez des employés sous votre responsabilité et vous vous plaignez de leur improductivité? Voici quelques raisons dans votre leadership qui sont à la base de ce mauvais rendement de vos troupes. Suivez ces règles et vos troupes vous fuiront.
1. Leur mettre sans cesse la pression
Etre un responsable qui ne planifie pas le travail, qui n’a pas préétabli un certain calendrier vous emmènera à toujours prendre vos employés au dépourvu. En effet, personne n’aime travailler sous pression car la pression inhibe les performances. L’être humain a la raison floutée quand il est stressé ou acculé.
2. Ne pas s’intéresser à leur vie
C’est vrai que la relation qui vous lie à vos employés est purement professionnelle mais si vous passez tout votre temps obsédé par vos résultats, vous risquez de passer à côté de l’essentiel: les relations. Ces personnes qui travaillent avec vous ont plusieurs domaines dans leur vie. Soyez surs que si leur vie familiale est affectée, leur rendement baissera. De plus, avoir un patron qui s’intéresse à son employé, cela le booste à fournir plus d’efforts afin de le voir heureux aussi.
3. Ne jamais les complimenter
La rémunération que vous donnez à vos employés est une sorte de salaire symbolique car vous ne pouvez pas évaluer en argent le temps qu’ils emploient à travailler pour vous, la réflexion qu’ils mettent à votre service, l’énergie physique et émotionnelle. En effet, toutes ces choses sont invisibles et donc ne peuvent être quantifiées ou monnayées. Alors si vous voyez vos employés simplement comme des personnes qui vous doivent des résultats, cela risque d’être frustrant et de ne pas les encourager à se donner à fond.
4. Leur faire sans cesse des reproches
Le cerveau humain ne fait pas la différence entre la négation et l’affirmation. Ainsi donc, si vous passez tout votre temps à faire des reproches à vos employés, ils se sentiront inutiles car ils ne feraient jamais pour vous quelque chose de bien.
5. Ne pas rechercher leur évolution
Il existe des patrons qui veulent juste être servis mais ne veulent en aucun cas que leurs employés progressent dans la vie, quitte à s’en aller. En tant que leader, vous serez jugé à la valeur de votre héritage. Alors, si votre équipe ne peut émerger et se reproduire, alors vous avez un problème.
6.Ne pas être un modèle
Le meilleur moyen de créer des employés rebelles, c’est d’être vous-même un patron qui ne respecte pas les règles que vous avez vous-même établies. C’est d’être un exemple de manque de maîtrise de soi, d’irrespect, de corruption. En agissant ainsi, vous créerez des employés rebelles, malhonnêtes pour votre entreprise.
Eunice KOUAME
AfrikMag
