Les 7 erreurs à éviter dans la création de votre entreprise – Partie 2
Dans l’article précédent, nous abordions les trois premières erreurs à éviter dans la création d’une entreprise. Voici donc les quatre dernières erreurs à éviter. Rappelons que la lise n’est pas exhaustive.
Erreur 4: Recruter des personnes qui n’ont pas de valeur
Retenez que vous pouvez recruter des personnes compétentes, mais si elles n’ont pas de valeur morale, elles seront un poison pour votre société. Combien de sociétés ont fermé leur porte à cause d’un employé qui a mis l’entreprise dans des problèmes à cause des détournements ou encore une rivalité excessive qui a emmené les employés à se mettre des bâtons dans les roues.
Erreur 5: Vouloir faire comme les autres
Faites une étude de marché c’est bien mais maximisez vos chances avec de la sagesse. Si vous voyez que telle activité est rentable et qu’il y a déjà certaines entreprise qui offrent ces services, faites attention. En effet, quand l’offre est croissante, pour vous démarquer, vous devez ajouter de la valeur à votre produit. Vous devez réfléchir à ce qui pourra ajouter un plus à votre produit. Ou à la limite observez les gens autour de vous, ils ont un besoin. Si votre entreprise répond à un besoin, les gens se tourneront vers vous.
Erreur 6: Ne pas prendre conseil auprès des personnes ressources
Avant de vous lancer dans une activité, demandez des conseils aux personnes autour de vous. Pas à tout le monde certes mais il y a certainement quelqu’un que vous connaissez de près ou de loin qui a eu du succès dans votre domaine. Ne pas prendre conseil auprès des autres vous emmènera à faire des erreurs que vous auriez pu éviter si vous étiez allé vers un mentor ou un conseiller. Souvenez vous que les erreurs des autres doivent être une leçon pour vous, afin de faire mieux.
Erreur 7: Manquer d’organisation
Une erreur à éviter, est d’agir avec précipitation. Car, celui qui agit ainsi ne manquera pas de se tromper. En effet, il entame une chose focalisée sur un paramètre, alors que d’autres facteurs entrent en ligne de compte. Si vous posez la bonne action au mauvais moment, vous obtiendrez de la résistance. Prenez votre calme avant de vous lancer dans une entreprise. Une fois que vous avez assuré le minimum des paramètres qui entrent en ligne de compte, alors vous pouvez vous lancer.
